Ce blog est un espace d’expression du Syndicat National des Personnels de la Formation Privée .
Bonjour,
Je travaille à Romans pour une entreprise où tout va bien et à Valence pour un organisme de formation linguistique avec lequel j'ai des problèmes (donc multi-emploi et divers contrats).
Ma catégorie est D1 (bien évidemment!!).
Dans l’entreprise B, j’ai 2 contrats CDII : l’un à 9,75 euros de taux horaire pour le FFP, l’autre précise un taux tout compris (FFP/PRAA/CP) avec une garantie annuelle de 240hs qui datent de 2004.
La réactualisation de mon taux horaire a été laborieuse : à ma demande et après une lutte en 2005 puis en février 2008.
J’ai signalé à mon employeur ne pas avoir effectué la totalité de mes heures en 2006-2007 et 2007-2008. Lors de notre 1er échange, je lui ai juste demandé quand il comptait me les payer, puisque c'est une garantie minimum, donc il n'y a en théorie pas à discuter. Celui-ci m’a répondu : ‘Effectivement, c’est un problème… Vous comprendrez bien que ce n'est pas possible". J'ai donc répondu que ce que je comprenais surtout est qu'une garantie annuelle est un minimum garanti, payable si non effectué, que c’est dans mon contrat et dans la CCNOF. Il m'a donc demandé de lui faire une proposition ; j'ai refusé en lui répondant que ma seule proposition était qu'il me paye mes heures.
Il m’a attaqué sur le fait que par moments je suis moins disponible. Bien sûr, dans mon contrat, il n'y a rien sur les périodes ou heures de travail, je fais toujours en sorte d'être disponible le nombre d'heures que je dois effectuer par semaine, et parfois, il ne me contacte pas pendant des semaines parce qu'il n'y a pas de stagiaires.
Il faut savoir qu'en 2006-2007, il a donné des heures à d'autres formatrices FLE en CDD, alors que j'avais de la place dans mon emploi du temps. Il m'a alors reproché de ne faire que du Français, tout en m’ayant à plusieurs reprises confié des interventions en alphabétisation alors que mon contrat ne porte que sur le FLE.
Pour conclure cet entretien, il m'a demandé le nombre d'heures qu'il manquait.
La 2ème fois, je lui ai remis une feuille non signée sur laquelle, j'ai noté mes heures FFP et PRAA. Il m'a dit qu'il y réfléchirait.
J’ai déjà vu mon employeur à 3 reprises concernant la garantie non honorée. Je n’ai toujours pas de réponse de sa part. Nos échanges n'ont été que verbaux, mais je vais lui demander de me faire des réponses écrites.
Pour information, il manque des mentions obligatoires dans mon contrat, il n’y a pas de convention collective sur place, etc..
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Objet : Réajustement de garantie annuelle
Monsieur,
J’ai bien reçu votre lettre m’informant que vous consentiez à réajuster ma garantie annuelle minimale en la portant de 50 heures d’AF / an initialement prévues à 400 heures / an et vous en remercie.
Cependant, conformément aux clauses de l’article 6.1 de la Convention Collective Nationale pour les Organismes de Formation, cette garantie annuelle devrait être « au minimum égale à 70% de l’activité de l’année précédente ».
Pour mémoire, le montant de mes heures travaillées sur la période de référence janvier 2007 à janvier 2008 s’élève à 1390 heures.
En conséquence, je vous serais reconnaissante de bien vouloir réévaluer le montant de ma garantie annuelle de façon à refléter ma situation réelle.
Par la même occasion, compte tenu de mes atouts (capacité à répondre à toutes demandes, même pour vos clients les plus exigeants, disponibilité constante, reconnaissance unanime de mes compétences de la part du public que j’ai formé, attitude toujours dévouée et efficace), je souhaite considérer la possibilité d’une augmentation de mon coefficient et de mon taux horaire.
Enfin, je me permets de réitérer ma demande de régularisation des congés payés sur congés payés pour les années contractuelles 2006 et 2007.
Comme vous pouvez le constater, ma position pour l’instant est de faire prévaloir mes droits sans conflit.
Je reste à votre disposition pour toute information complémentaire et vous prie d’agréer, Monsieur, mes salutations distinguées.
Madame,
Comme j'ignore quand je pourrai m'entretenir avec vous, je me permets de vous informer des différents points qui me révoltent
Depuis six mois, je suis sous- employée. Je travaille environ 4 heures par semaine et j'attends désespérément plus d'heures. Idéalement, étant à mi-temps, je peux travailler jusqu’à 32 hs). Pourtant, récemment, l’association a embauché un formateur de FLE supplémentaire.
Pourquoi embaucher quelqu'un alors qu'une salariée est présente, disponible et libre au lieu et à l'heure de ce cours?
D'ailleurs, depuis deux ans que je travaille ici, c'est la 4ème fois qu'un formateur de FLE est recruté alors que les plannings des autres ne sont pas tous remplis.
Ma collègue -dont je ne citerai pas le nom car elle a peur de perdre ses heures- est surchargée depuis plusieurs semaines. Elle est épuisée.
Ma question est donc la suivante: Pourquoi surcharger une formatrice alors qu'une salariée est présente, disponible et libre au lieu et à l'heure de ce cours? (j'ai plusieurs exemples à l'appui, que je n'expose pas car j'essaie d'être concise)
Pourquoi donner en priorité des cours de français à des formatrices non natives alors qu'une formatrice native a un planning quasiment vide?
Il y a 3 semaines, j'ai remarqué qe vous aviez confié à une collègue portugaise un stagiaire russe pour lui enseigner le français. Pardon d'insister : j'ai un diplôme de français langue étrangère, je suis native, je parle couramment le russe, je veux travailler plus, je suis disponible au créneau concerné, et on confie ce stagiaire russe à un formateur lusophone !!!!
Ce cas n'est pas le 1er. TOUT semble mis en oeuvre POUR SURTOUT NE PAS ME DONNER D'HEURES. Il me semble que je suis victime de discrimination dont j'ignore la cause, alors que j'ai toujours bien accompli mon travail.
Si l’association souhaite me renvoyer, dites-le moi franchement, mais ne laissez pas les choses se dégrader « à petit feu ». C'est une situation insupportable qui s’apparente à du harcèlement moral et qui m’empêche de gagner ma vie.
Enfin, je l'ai déjà dit et je le répète : je trouve totalement aberrant que la personne qui attribue les cours ne soit pas celle qui s'occupe des retours clients.Il arrive que certains cours soient supprimés par le planning alors que le stagiaire et moi-même sommes libres, pour éviter le moindre changement.
De plus, les nouveaux crédits tardent à démarrer: souvent les stagiaires se plaignent de la lenteur de la mise en route de leur formation (jusqu’à 1 mois d'attente) alors que le stagiaire et moi-même étions libres à ce créneau depuis un mois.
Je vous remercie, Madame, de prendre le temps de me lire. J’ai confiance en vous, qui me semble la mieux placée pour m’aider à exercer le métier de formateur qui me passionne malgré tout.
Me tenant à votre disposition, je vous prie d’agréer, Madame, l'assurance de mes salutations distinguées.